為進(jìn)一步優(yōu)化公司人才培養(yǎng)模式,賦能人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人才示范引領(lǐng)和“傳幫帶教”作用,實(shí)現(xiàn)組織智慧沉淀和傳承,國星光電于2023年第四季度啟動(dòng)“凝星聚慧,蓄師待發(fā)”——“繁星計(jì)劃”內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,激活內(nèi)部“造血”功能,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的堅(jiān)韌動(dòng)力!
本次項(xiàng)目秉持“業(yè)務(wù)需求、量少而精、優(yōu)中選優(yōu)”的原則,聚焦一線業(yè)務(wù)、研發(fā)部門在工作開展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)展開課題征集,最終甄選出涵蓋質(zhì)量提升、生產(chǎn)管理、工藝制造、研發(fā)創(chuàng)新等主題課程18門進(jìn)行課程開發(fā),49名業(yè)務(wù)專家集結(jié)參與經(jīng)驗(yàn)萃取及知識(shí)梳理。
一、凝練慧萃,培訓(xùn)賦能
以“一課題一小組,凝聚智慧共創(chuàng)”為契入點(diǎn),本次項(xiàng)目邀請(qǐng)資深內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家開展選題工作坊及課程開發(fā)全脫產(chǎn)培訓(xùn)授課。各課題小組在此過程中通力合作,凝聚深耕多年的經(jīng)驗(yàn)和智慧,運(yùn)用思維導(dǎo)圖等工具整合業(yè)務(wù)知識(shí),協(xié)同梳理課程開發(fā)思路,逐步完善框架搭建、知識(shí)內(nèi)容填充、模塊要點(diǎn)精煉及教學(xué)方法設(shè)計(jì),從“0”到“1”高效孵化出課程初階版本。
二、好課多磨,淬煉精品
開展一對(duì)一輔導(dǎo)。為確保課程的內(nèi)容與教學(xué)目標(biāo)相符合、整體邏輯框架清晰、教學(xué)設(shè)計(jì)及重難點(diǎn)知識(shí)分布合理,內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家對(duì)各課題進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo),為課程的二次優(yōu)化迭代提供方向和指引。
組織內(nèi)部磨課試講。每個(gè)課題組創(chuàng)建了由部門負(fù)責(zé)人、副主任工程師及以上核心骨干掛帥擔(dān)任課程責(zé)任人,由該課題知識(shí)領(lǐng)域的資深人才擔(dān)任課程智囊團(tuán),共同組成“指導(dǎo)天團(tuán)”積極開展內(nèi)部磨課試講,為課題開發(fā)全過程提供專業(yè)指導(dǎo)和資源支持,幫助各課題小組開發(fā)出高質(zhì)量課程。
各課題小組克服時(shí)間少、任務(wù)重的困難,利用休息時(shí)間對(duì)課程進(jìn)行多輪打磨、精雕細(xì)琢、不斷迭代提升。最終13個(gè)課程進(jìn)入二審階段,優(yōu)化出課程進(jìn)階版。
三、自信演繹,呈現(xiàn)有力
各位準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程演繹技巧,根據(jù)“開場(chǎng)三步六件事、每個(gè)模塊勾展合、重點(diǎn)授課六步走、結(jié)束三步鳳尾收”的要求拆解授課步驟,結(jié)合“形動(dòng)聲”掌控上臺(tái)風(fēng)范,提升教學(xué)技藝,從“儀表儀態(tài)、語言表達(dá)、舉止互動(dòng)”多層面切磋探討,互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過輪番演練,準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)師們?nèi)轿粚?shí)踐了演繹技能,為后續(xù)的評(píng)審?fù)P(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、評(píng)審認(rèn)證,群師匯聚
為檢驗(yàn)認(rèn)證一批質(zhì)量硬、水平高、品質(zhì)優(yōu)的內(nèi)部課程及內(nèi)訓(xùn)師,11月20-21日,公司開展了課程質(zhì)量評(píng)審暨內(nèi)訓(xùn)師資格評(píng)估會(huì)議,公司黨委副書記、董事、總裁李程,公司董事、副總裁胥小平、各事業(yè)部中層干部、質(zhì)量管理專家、博士后研究員等業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)<页鱿敬卧u(píng)估驗(yàn)收,設(shè)立專家評(píng)委、工作評(píng)委及學(xué)員評(píng)委三方評(píng)委角色多維度、多角度、多層次嚴(yán)控質(zhì)量把關(guān)。
評(píng)審采用“說課+講課”相結(jié)合的方式來,由準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)演繹課程內(nèi)容,接受課程質(zhì)量及授課能力的檢驗(yàn)。準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)師們靈活運(yùn)用多種教學(xué)手法,充分展現(xiàn)自身扎實(shí)的專業(yè)水平和教學(xué)風(fēng)采,為現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和觀眾帶來了一場(chǎng)精彩紛呈的知識(shí)盛宴。在點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)中,公司領(lǐng)導(dǎo)給予本次課程及準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)師充分肯定,精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng),給予改進(jìn)建議。
五、結(jié)營授證,蓄師待發(fā)
為表彰國星光電第一批通過評(píng)審認(rèn)證的課程及內(nèi)訓(xùn)師,公司于11月28日召開內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目結(jié)班暨表彰儀式,公司黨委委員、副總裁 李蒲林,公司董事、副總裁 胥小平出席會(huì)議。會(huì)上表彰通過評(píng)審驗(yàn)收課程12個(gè),通過內(nèi)訓(xùn)師資格認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師24名。其中組件事業(yè)部《靜電防護(hù)技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用》獲得最佳課題獎(jiǎng);組件事業(yè)部麥勇健、RGB器件事業(yè)部劉曉雯、光電子器件事業(yè)部馬劍坤獲得最佳演繹獎(jiǎng)。
公司董事、副總裁胥小平寄語內(nèi)訓(xùn)師:內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的核心,本質(zhì)還是要激活員工的學(xué)習(xí)力,提升人才隊(duì)伍的發(fā)展力。要把學(xué)習(xí)貫穿始終,持續(xù)學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí);要深入了解分析公司在制度、文化、思維、管理方面的差距,找準(zhǔn)切入點(diǎn),明確學(xué)習(xí)提升的主攻方向,重視對(duì)員工職業(yè)教育和持續(xù)學(xué)習(xí);要理解和吃透學(xué)習(xí)型組織的真正內(nèi)涵,營造全員、全方位、全過程的學(xué)習(xí)氛圍。
國星光電2023年“繁星計(jì)劃”內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目只是“萬里長征第一步”,未來將以此為契機(jī),以人才興企、人才強(qiáng)企為宗旨,持續(xù)盤活內(nèi)部沉淀的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),搭建解決需求、專題豐富、量質(zhì)齊增的內(nèi)部精品課程管理體系,打造標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格化、培養(yǎng)全面化、激勵(lì)精準(zhǔn)化、流程制度化、運(yùn)行高效化的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍管理機(jī)制和歷練平臺(tái),培育人才內(nèi)生式發(fā)展新引擎,助力公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階,再登新高度!