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轉(zhuǎn)載 |【晟行FAITH】廣晟控股集團(tuán)凝練FAITH經(jīng)營理念 厚植企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展文化根基

2024-06-26 10:21

編者按:

廣晟控股集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),從中汲取智慧、信心、力量和勇氣,以現(xiàn)代化的理念、國際化的視野、市場化的思維,聚焦企業(yè)定位和價值理念,突出行為導(dǎo)向和方法指引,凝練FAITH經(jīng)營理念,并在系統(tǒng)內(nèi)廣泛宣貫與踐行。為進(jìn)一步展現(xiàn)精神風(fēng)貌,樹立實踐標(biāo)桿,發(fā)揮示范效應(yīng),促進(jìn)整體提升,營造全員全崗全流程踐行FAITH經(jīng)營理念的生動局面,即日起,集團(tuán)微信公眾號開設(shè)“晟行FAITH”專欄,陸續(xù)刊發(fā)集團(tuán)系統(tǒng)深刻理解和深入踐行FAITH經(jīng)營理念的真體會深感悟、好經(jīng)驗好做法,持續(xù)講好黨的創(chuàng)新理論國企鮮活實踐的案例和故事。


近年來,廣晟控股集團(tuán)始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),持續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化在思想建設(shè)、推動發(fā)展中滋養(yǎng)精神、凝聚力量的重要作用,以建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo),圍繞堅守初心使命、突出功能定位、聚焦價值創(chuàng)造等關(guān)鍵點,凝練踐行FAITH經(jīng)營理念,引領(lǐng)廣晟控股集團(tuán)走出一條高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。


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▲廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念



FAITH意指忠誠、信心、信念、信仰,不忘初心、牢記使命等,既能體現(xiàn)中國味,又具國際范;既有現(xiàn)實必要性,又有歷史厚重感;既有如何謀經(jīng)營的行為導(dǎo)向:聚焦主業(yè)(Focus)、行勝于言(Actions)、創(chuàng)新制勝(Innovation)、技術(shù)自強(Technology)和以人為本(Human-oriented);又有如何具體抓的方法指引:快速(Fast)、聯(lián)合(Alliance)、內(nèi)控(Inner-control)、策略(Tactics)和追求卓越(High-quality)。




01.堅守初心使命

筑牢FAITH經(jīng)營理念的根本屬性



作為軍隊血脈與央企傳承融合發(fā)展的大型國有企業(yè),廣晟控股集團(tuán)資產(chǎn)龐大、隊伍眾多、產(chǎn)業(yè)多元、覆蓋地域廣,管理好這樣一個企業(yè),團(tuán)結(jié)好這樣一支隊伍,關(guān)鍵靠黨的領(lǐng)導(dǎo),賡續(xù)紅色基因,恪守忠誠本色,保持戰(zhàn)略定力。



堅持以“不忘初心、牢記使命”固根本


樹立和踐行正確的政績觀,擔(dān)負(fù)起國有企業(yè)“六個力量”的重要政治責(zé)任,在建設(shè)粵港澳大灣區(qū)、推進(jìn)“百千萬工程”、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等方面向?qū)嵃l(fā)力、向新而行、向高而攀。


堅持以“忠誠”固根本

牢記“國企姓黨”,加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實到經(jīng)營管理各項工作中,履行好國企政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任,始終成為黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要依靠力量。


堅持以“信心、信念、信仰”固根本

上好“信仰”課,以學(xué)鑄魂筑牢根本,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為不可撼動的理想信念,堅信新時代國有企業(yè)應(yīng)有作為、必有作為、大有作為。



02.突出功能定位

強化FAITH經(jīng)營理念的行為導(dǎo)向



深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述精神,堅持理論與實踐相結(jié)合,從“聚焦主業(yè)(Focus)、行勝于言(Actions)、創(chuàng)新制勝(Innovation)、技術(shù)自強(Technology)和以人為本(Human-oriented)”等方面發(fā)力,謀經(jīng)營、推改革、抓創(chuàng)新、強實力、促發(fā)展。


突出“聚焦主業(yè)(Focus)”的發(fā)展方向

強化使命任務(wù)要求,突出主業(yè)、聚焦實業(yè),更加注重做強和做專,從整體上提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)增強服務(wù)國家戰(zhàn)略的能力。發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用,謀劃布局半導(dǎo)體與集成電路、安全應(yīng)急與環(huán)保、前沿新材料、新能源、海洋產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)新賽道。明確發(fā)展目標(biāo)定位,立足“政策導(dǎo)向、灣區(qū)所需、廣晟所能、企業(yè)之責(zé)”,培育具有核心競爭力的“一流企業(yè)”、具有群鏈帶動力的“鏈主企業(yè)”。


突出“行勝于言(Actions)”的工作作風(fēng)

堅持不折不扣抓落實,緊扣黨中央明確的目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略部署和主攻方向,緊貼企業(yè)實際,推動上級決策部署落地落實。堅持雷厲風(fēng)行抓落實,用行動說話,迅速有力,確保上級政令暢通、令行禁止。堅持求真務(wù)實抓落實,結(jié)合實際細(xì)化實化具體化,找準(zhǔn)切入點、體現(xiàn)創(chuàng)造性,使工作更接地氣、更有實效。堅持敢作善為抓落實,推動領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、以上率下,練就過硬本領(lǐng),掌握科學(xué)方法,以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性。


突出“創(chuàng)新制勝(Innovation)”的發(fā)展戰(zhàn)略

增強創(chuàng)新意識,一體推進(jìn)創(chuàng)新廣晟、數(shù)字廣晟建設(shè),用技術(shù)創(chuàng)新解決競爭力問題,用管理創(chuàng)新解決效益和成本問題,用制度創(chuàng)新解決活力和持續(xù)發(fā)展動力問題,用商業(yè)模式創(chuàng)新解決發(fā)展規(guī)模問題。把牢創(chuàng)新方向,強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,加強國家級、省級創(chuàng)新平臺建設(shè),強化企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合,加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級,全面增強可持續(xù)發(fā)展能力。


突出“技術(shù)自強(Technology)”的發(fā)展路徑

強化國有企業(yè)科技創(chuàng)新主體定位,不斷提高企業(yè)核心競爭力。找準(zhǔn)主攻方向,積極參與重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、顯示制造裝備等新一輪重點領(lǐng)域研發(fā)計劃,主動承擔(dān)國家和省重大科技項目攻關(guān)。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,強化礦山開采、有色金屬精深加工、高端電子元器件、新一代LED封裝器件、智能照明等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研有效貫通和科研成果高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用。


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▲中金嶺南凡口鉛鋅礦井下無人駕駛電機車



突出“以人為本(Human-oriented)”的價值追求

堅持企業(yè)為人,始終把滿足企業(yè)員工對美好幸福生活的需要放在心上,回報企業(yè)投資人和各利益相關(guān)方,不斷為社會創(chuàng)造更多的價值。堅持企業(yè)愛人,把企業(yè)文化建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營管理、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)精神培育等工作結(jié)合起來,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心等工作。堅持企業(yè)育人,以市場需求為導(dǎo)向培養(yǎng)創(chuàng)新人才,以公平公正公開的崗位競爭發(fā)掘人才,以動態(tài)管理、能上能下的機制激發(fā)人才,著力把廣晟打造成為員工施展個人才華、實現(xiàn)自我價值、創(chuàng)造美好生活的平臺。


03.聚焦價值創(chuàng)造

踐行FAITH經(jīng)營理念的方法指引


立足新發(fā)展階段,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,筑牢根本屬性,突出行為導(dǎo)向,以“快速(Fast)、聯(lián)合(Alliance)、內(nèi)控(Inner-control)、策略(Tactics)和追求卓越(High-quality)”的方法,指引各企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中轉(zhuǎn)作風(fēng)、顯擔(dān)當(dāng)、抓落實、防風(fēng)險、做表率。


以“快速(Fast)”行動落實上級部署

勇當(dāng)排頭兵,把“快”落實到更強的政治敏感性上,落實到更高的治理水平上,落實到更實的工作作風(fēng)上,第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)省委十三屆三次全會精神,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定落實省委“1310”具體部署的實施方案;第一時間全面落實全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神,啟動經(jīng)營管理“攀高計劃”專項行動,吹響高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號;第一時間響應(yīng)上級號召,以“頭號力度”推動“頭號工程”,打造具有廣晟特色的產(chǎn)業(yè)、綠美、創(chuàng)新等8個“百千萬”。



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▲大寶山礦新山片區(qū)歷史遺留礦山生態(tài)恢復(fù)治理工程



以“聯(lián)合(Alliance)”優(yōu)勢增強協(xié)同性

堅持實體經(jīng)濟(jì)為本,通過“聯(lián)合”彰顯國有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng),優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),提高國有資本配置效率,按照“先托管、再整合”的思路,快速推進(jìn)8家非上市企業(yè)新一輪專業(yè)化整合,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提高產(chǎn)業(yè)集中度和管控能力,打造更具核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的礦業(yè)、電子信息、工程地產(chǎn)板塊,加速推進(jìn)高端制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的深度融合發(fā)展,從整體上增強服務(wù)國家戰(zhàn)略的能力。


以“內(nèi)控(Inner-control)”機制提升治企效能

堅持依法治企,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,全面提高企業(yè)合規(guī)管理水平,堅定不移推動精細(xì)化管理,將“三精管理”理念貫穿到企業(yè)管理全鏈條、各環(huán)節(jié),全力以赴提產(chǎn)能、優(yōu)指標(biāo),降成本、拓市場,去虧損、壓規(guī)下,穩(wěn)經(jīng)營、增效益,全年營業(yè)收入屢創(chuàng)歷史新高,其中實體產(chǎn)業(yè)營收占比從2022年的36.79%增長到2023年的54.06%,內(nèi)控水平不斷提升。


以“策略(Tactics)”導(dǎo)向深化國企改革

聚焦國之大者、主動擔(dān)當(dāng)作為,深度布局科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、安全支撐等領(lǐng)域,強化原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān),近三年投入研發(fā)費用48億元,多項科技創(chuàng)新指標(biāo)穩(wěn)居省屬企業(yè)第一;突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢,優(yōu)化布局11個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)年營收112億元;突出安全支撐優(yōu)勢,增強戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的托底作用,保障關(guān)鍵元器件戰(zhàn)略儲備和產(chǎn)能儲備,深耕海洋照明打破國外技術(shù)壟斷等,以國企擔(dān)當(dāng)“鐵肩膀”挑起安全發(fā)展“千斤擔(dān)”。


以“追求卓越(High-quality)”目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展

完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,把企業(yè)改革發(fā)展各項工作放到把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局中謀劃和推動,助力“百千萬工程”,在粵東西北落地建設(shè)16個重點項目、年產(chǎn)值超100億元,投入1264萬元推動梅州橫陂鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興;服務(wù)綠美廣東生態(tài)建設(shè),制定落實“雙碳”戰(zhàn)略方案,與華為合作打造全國綠色智慧礦山示范基地;科學(xué)修編“十四五”規(guī)劃,推動兩大國企改革專項行動擴圍深化,風(fēng)華高科入選國務(wù)院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè),國星光電獲評國家標(biāo)桿“科改示范企業(yè)”;貫徹“廣聚天下英才,晟啟美好未來”的底層發(fā)展邏輯,創(chuàng)新機制推進(jìn)干部能上能下,全面做好人的激活、調(diào)動、凝聚、發(fā)展文章,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路子越走越寬。



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▲國星光電Mini LED生產(chǎn)車間



04.工作成效


賦予了企業(yè)文化新內(nèi)涵

FAITH經(jīng)營理念瞄準(zhǔn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的奮斗目標(biāo),與集團(tuán)職責(zé)使命、定位地位、工作實際相結(jié)合,蘊含著經(jīng)營管理的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和實踐要求,賦予企業(yè)文化新的時代內(nèi)涵。各級企業(yè)通過專題培訓(xùn)大學(xué)習(xí)、解放思想大討論等形式,深化認(rèn)識和理解,取得廣泛思想認(rèn)同。中金嶺南通過踐行FAITH經(jīng)營理念,深入開展建言獻(xiàn)策、技能競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,持續(xù)厚植質(zhì)效文化軟實力;風(fēng)華高科強化“行勝于言”的執(zhí)行力文化建設(shè),培養(yǎng)嚴(yán)快準(zhǔn)狠的工作作風(fēng),瞄準(zhǔn)問題,錨定目標(biāo),敢于攻堅克難,敢干敢拼敢創(chuàng)。


開拓了推動發(fā)展新路徑

FAITH經(jīng)營理念為集團(tuán)各級企業(yè)抓好生產(chǎn)經(jīng)營提供了方向和方法,通過經(jīng)營理念的落地實踐,以往一定程度存在的思想不統(tǒng)一、目標(biāo)不明確、行動不一致等發(fā)展問題得到明顯改善。按照FAITH經(jīng)營理念的指引,各級企業(yè)明確了自身工作目標(biāo)和路徑方式,對如何謀發(fā)展、怎樣抓經(jīng)營等問題有了清晰認(rèn)識,為推動高質(zhì)量發(fā)展提供有力抓手、奠定堅實基礎(chǔ)。比如,佛山照明通過開展“踐行FAITH經(jīng)營理念我為攀高做貢獻(xiàn)”實踐活動,錨定營收倍增、利潤倍增、績效倍增“三個倍增”攀高目標(biāo),引導(dǎo)全員找準(zhǔn)定位、明確任務(wù)、創(chuàng)造價值、作出貢獻(xiàn);廣晟置業(yè)突出“億元增效”主題,積極打造“廣晟服務(wù)”品牌,大力推進(jìn)“三精管理”,持續(xù)優(yōu)化人力配置,加大開源節(jié)流、降本增效力度。


樹立了品牌卓著新形象

FAITH經(jīng)營理念提出的“追求卓越(High-quality)”的方法指引,體現(xiàn)了注重打造卓越品牌,做到以質(zhì)取勝、以優(yōu)取勝、以文取勝,形成品牌效應(yīng)的鮮明導(dǎo)向。圍繞提升品牌形象和文化軟實力,集團(tuán)以FAITH經(jīng)營理念為指引,推動標(biāo)志性建筑“LOGO上樓”,讓集團(tuán)LOGO閃耀在廣州“城市會客廳”花城廣場、番禺萬博CBD中心最頂端、南沙明珠灣自貿(mào)區(qū)等繁華地段,以品牌建設(shè)賦能高質(zhì)量發(fā)展。各級企業(yè)把品牌建設(shè)作為發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分同步實施、一體推進(jìn),打造各具特色的品牌鮮明印記。比如,國星光電全面升級品牌標(biāo)識和視覺系統(tǒng),以“時代國星光芒有你”的文化定位,將企業(yè)精神內(nèi)核融入改革發(fā)展各方面,入選國務(wù)院國資委國有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例;佛山照明以打造“中華老字號”為契機,加快實施品牌煥新行動,全力講好“佛照故事”,推動佛山照明(FSL)品牌再升級,連續(xù)19年入選“中國500最具價值品牌”,讓“老字號”煥發(fā)新活力。

 

來源:廣晟控股集團(tuán)