▲國星光電召開極致降本專題推進會

雷自合指出，“極致降本”是應(yīng)對當前日益嚴峻的市場環(huán)境和經(jīng)營形勢采取的必要舉措，是增強核心競爭力的有力抓手，是國星光電在激烈的市場競爭中勝出的關(guān)鍵。開展全員“極致降本”工作，就是要引領(lǐng)全體職工以時不我待的緊迫感，努力探索降本增效的有效途徑。雷自合強調(diào)：

一要統(tǒng)一思想，增強“極致降本”的緊迫感和使命感。必須清醒認識到目前所面臨的經(jīng)濟環(huán)境和形勢，清醒認識當前依舊存在的問題和短板，快速行動，以時不我待、爭先進位的危機感、緊迫感和使命感，破局突圍、走出困局，攀高奮進，全力沖刺全年目標任務(wù)。

二要思路創(chuàng)新，優(yōu)化降本增效方式方法。從每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)入手，深入挖掘降本的潛力，找準抓降本增效著力點和發(fā)力點，積極推廣先進的工藝技術(shù)和方法，優(yōu)化工藝流程，壓縮生產(chǎn)流程，實施自動化改造，減員增效，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

三要細化方案，確保降本增效方案切實有效。各單位要壓實降本提質(zhì)增效責任，細化具體措施，明確目標任務(wù)，強化推進落實，加強過程管控，切實做到方案可量化、可執(zhí)行、可考核，將降本增效工作落地落實。

四要緊盯目標，強化降本增效剛性考核落實落地。堅持靶向發(fā)力，以目標為導向，制定路線圖、排出時間表、持續(xù)抓落實。細化考核細則，提高考核標準，強化成本預(yù)算剛性約束，以精準考核倒逼高效執(zhí)行。

劉正東就下一階段公司如何落實極致降本工作進行了具體部署。

一要高度重視，深刻認識降本增效工作是公司抗擊嚴冬和破局攀高的必然選擇、是提高效益和競爭力的重要手段、是趕超同行和提高產(chǎn)品優(yōu)勢的必然途徑。

二要擔當作為，強化落實降本增效各項工作。要做好宣傳引導工作，提升全體干部職工參與極致降本工作的積極性。細化任務(wù)指標和工作措施，各部門各單位領(lǐng)導要親自掛帥，以目標和問題為導向，深入一線真抓實干，加強過程督導和工作協(xié)同，及時分析研究解決存在問題。

三要強化考核，自上而下擰緊“責任鏈”。完善績效管理體系，用數(shù)據(jù)說話，以全面成本管控、全員績效考核為抓手，同時制定相應(yīng)激勵措施，提高員工積極性，形成以落實責任制為核心，以“人人頭上有指標，人人身上有責任”為干事氛圍的目標考核體系。