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誓言鏗鏘燃熱血 使命必達(dá)攀高峰——國(guó)星光電召開2024下半年?duì)I銷沖刺動(dòng)員大會(huì)

2024-08-17 13:34
2024下半年?duì)I銷沖刺動(dòng)員大會(huì)

“誓言鏗鏘燃熱血 使命必達(dá)攀高峰”


為進(jìn)一步激發(fā)銷售隊(duì)伍的斗志,激發(fā)銷售人員的狼性、血性,更好地踐行廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念,確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和攀高任務(wù)的順利完成,8月16日,國(guó)星光電召開了以“誓言鏗鏘燃熱血 使命必達(dá)攀高峰”為主題的2024下半年?duì)I銷沖刺動(dòng)員大會(huì),為營(yíng)銷隊(duì)伍加油、打氣,并就今年下半年的營(yíng)銷工作進(jìn)行部署。公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷自合,黨委副書記、總裁劉正東出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)洪育權(quán)、王偉東、魏彬、胥小平、郭豪杰、李軍政、溫濟(jì)虹等出席會(huì)議。子公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及銷售精英共120余人參會(huì)。

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雷自合指出,2024年上半年,在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳、制造業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)承壓、LED封裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的情況下,國(guó)星光電面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。召開營(yíng)銷激勵(lì)大會(huì),就是要激發(fā)大家的信心、斗志,增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的凝聚力,動(dòng)員公司上下合力完成目標(biāo)。


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雷自合強(qiáng)調(diào):

一要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不利因素確實(shí)存在,但危機(jī)中往往孕育著轉(zhuǎn)機(jī)。LED封裝行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,發(fā)展前景依然廣闊。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的日益成熟,國(guó)星光電的產(chǎn)品也將擁有更加廣闊的應(yīng)用空間。因此,全體國(guó)星人要堅(jiān)定信心,相信自己的能力和潛力,相信國(guó)星光電的未來一定會(huì)更加美好。

二要服務(wù)客戶,開拓市場(chǎng)。始終堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念,持續(xù)建立健全客戶服務(wù)體系,深化客戶合作交流,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)要在存量市場(chǎng)里建立增量思維,不斷尋找新空間、新引擎和新路徑,通過快速創(chuàng)新營(yíng)銷手段、配套開發(fā)產(chǎn)品等措施抓住增量機(jī)會(huì),創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三要構(gòu)建持續(xù)成長(zhǎng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。要善于從公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人才,培養(yǎng)營(yíng)銷人才;要強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,拒絕營(yíng)銷人員躺平,堅(jiān)決以成果論英雄,打造一支敢想敢拼、堅(jiān)韌敏捷、有狼性血性的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

四要明確目標(biāo),全力以赴。各經(jīng)營(yíng)單位要以高度的責(zé)任感和使命感,分解落實(shí)各項(xiàng)銷售目標(biāo);細(xì)化措施、明確責(zé)任、落實(shí)到人,確保每一項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。


劉正東強(qiáng)調(diào),預(yù)算只是底線,攀高才是目標(biāo)!各業(yè)務(wù)主體銷售戰(zhàn)隊(duì)要堅(jiān)持以絕地反擊的精神、背水一戰(zhàn)的姿態(tài),不留空間、不留余地、不談條件、不講客觀,全力沖刺!


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一是要拼速度。公司上下必須咬定目標(biāo)不放松,強(qiáng)化“拼”的意識(shí),提升“博”的斗志,在加速?zèng)_刺中爭(zhēng)一流。要做到業(yè)務(wù)拓展?fàn)幩?,四面出擊找業(yè)務(wù),快馬加鞭拓業(yè)務(wù),放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀業(yè)務(wù);要做到銷售爭(zhēng)先、穩(wěn)住存量,擴(kuò)大增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)銷售進(jìn)度;要做到銷售爭(zhēng)效,強(qiáng)化服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展意識(shí),以一流的干勁創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),以一流的業(yè)績(jī)推動(dòng)公司在廣晟控股集團(tuán)直屬企業(yè)中爭(zhēng)先進(jìn)位。

二是要拼力量。各部門負(fù)責(zé)人要引導(dǎo)公司干部職工把思想統(tǒng)一到公司決策部署上來,把行動(dòng)聚焦到全年任務(wù)目標(biāo)上來,立足本職崗位,心無旁騖地堅(jiān)守戰(zhàn)略定力、執(zhí)行定力、落實(shí)定力,從小事做起,把小事做細(xì),把細(xì)事做透。對(duì)于既定的各項(xiàng)改革工作,要明確“響鈴交卷、掛圖作戰(zhàn)”的要求,拿出和時(shí)間賽跑的勁頭,切實(shí)以快節(jié)奏贏得快發(fā)展。

三是要拼方法。所有工作都必須以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向,各部門負(fù)責(zé)人要深入一線,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾、干出成績(jī);對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)都要建立起時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查機(jī)制,強(qiáng)化組織趕指標(biāo),加快推進(jìn)搶進(jìn)度,全力爭(zhēng)先創(chuàng)一流。


黨委委員、常務(wù)副總裁魏彬,董事、副總裁胥小平和5個(gè)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及銷售代表作了發(fā)言。魏彬指出,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)面臨挑戰(zhàn),國(guó)星銷售戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)秉承一貫的優(yōu)良作風(fēng),積極尋求解決方案,展現(xiàn)新作為。要持續(xù)強(qiáng)化各職能部門的服務(wù)保障能力,一切工作圍繞賦能業(yè)務(wù)、服務(wù)一線展開;要完善制定適合業(yè)務(wù)發(fā)展的流程、制度,研究制定更多激勵(lì)措施,提升前線沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗力,激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員的主觀能動(dòng)性。

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胥小平強(qiáng)調(diào),市場(chǎng)信息瞬息萬變,市場(chǎng)反應(yīng)重在及時(shí)。我們要提高市場(chǎng)嗅覺,敏銳發(fā)現(xiàn)商機(jī),及時(shí)進(jìn)行跟蹤;要加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集,強(qiáng)化信息獲取的能力;要提高市場(chǎng)反應(yīng)的速度和服務(wù)的質(zhì)量,以時(shí)間換空間,以速度換效益。圖片


市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),軍令如山。會(huì)上,各經(jīng)營(yíng)單位以嘹亮的聲音喊出霸氣口號(hào),鄭重簽下軍令狀,展示出使命必達(dá)的決心,現(xiàn)場(chǎng)氣氛激昂,振奮人心,國(guó)星營(yíng)銷鐵軍士氣高漲,蓄勢(shì)待發(fā)。

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經(jīng)風(fēng)沐雨志彌堅(jiān),關(guān)山初度路猶長(zhǎng)。催征的號(hào)角已經(jīng)吹響,作為一支攻必克、戰(zhàn)必勝的國(guó)星營(yíng)銷鐵軍,必定無懼任何困難和挑戰(zhàn),以更昂揚(yáng)的奮進(jìn)姿態(tài)和亮劍精神,打贏全年“攀高”之戰(zhàn)!


撰稿:市場(chǎng)管理部李歡

編輯:梁嘉淇

編審:李清雅、童艷