為深入踐行廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)落實(shí)“攀高計(jì)劃2.0”，錨定“再造一個(gè)新國(guó)星”目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化銷售人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一支具有狼性精神、開(kāi)拓進(jìn)取、善作善成的營(yíng)銷鐵軍，國(guó)星光電于4月18日正式啟動(dòng)營(yíng)銷鐵軍?國(guó)星戰(zhàn)狼星光營(yíng)，公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席洪育權(quán)出席開(kāi)班儀式并現(xiàn)場(chǎng)致辭。

戰(zhàn)志燃國(guó)星，鐵軍破萬(wàn)局。洪育權(quán)對(duì)本次營(yíng)銷鐵軍?國(guó)星戰(zhàn)狼星光營(yíng)的開(kāi)班表示熱烈祝賀。他表示公司高度重視銷售人才梯隊(duì)建設(shè)，專設(shè)“銷售序列”人才晉升通道，實(shí)施銷售激勵(lì)政策，充分激發(fā)銷售隊(duì)伍干勁、沖勁和拼勁。

他強(qiáng)調(diào)，國(guó)星戰(zhàn)狼星光營(yíng)的實(shí)施不僅是公司進(jìn)一步完善“星”系列人才培養(yǎng)體系的關(guān)鍵舉措，更是貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署、推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。每一位培養(yǎng)班學(xué)員要深刻認(rèn)識(shí)銷售龍頭的使命和責(zé)任，以“戰(zhàn)”的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以“拼”的精神突破自我，以“鐵”的作風(fēng)破局突圍。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“攀高計(jì)劃2.0”，洪育權(quán)向培養(yǎng)班學(xué)員提出三點(diǎn)要求：

一要立戰(zhàn)志，以?shī)^起之勢(shì)應(yīng)戰(zhàn)。面對(duì)“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，要深刻洞察危中有機(jī)，時(shí)刻謀求變中求進(jìn)，用戰(zhàn)斗姿態(tài)破除對(duì)傳統(tǒng)銷售模式的慣性依賴，用創(chuàng)新思維打開(kāi)對(duì)新領(lǐng)域新賽道的攀高逐新，用狼性精神重塑國(guó)星主營(yíng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二要鑄鐵軍，以歸零之心錘煉。要鑄就“鐵一般的意志”，要有“愛(ài)拼才會(huì)贏”的不服輸精神，以堅(jiān)定信念攻堅(jiān)克難；要錘煉“鐵一般的本領(lǐng)”，不斷提升自己，成為既懂產(chǎn)品技術(shù)、又懂營(yíng)銷管理的復(fù)合型銷售人才；要鍛造“鐵一般的作風(fēng)”，充分發(fā)揮敢為人先的開(kāi)拓精神、使命必達(dá)的亮劍精神和協(xié)同作戰(zhàn)的軍團(tuán)精神，贏得客戶信任，拼取亮眼業(yè)績(jī)。

三要謀勝戰(zhàn)，以行勝于言進(jìn)取。要在系統(tǒng)的專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、嚴(yán)格的通關(guān)測(cè)試中，強(qiáng)本領(lǐng)、補(bǔ)短板，以“戰(zhàn)”為令，點(diǎn)燃“找客戶、找訂單”的激情；各業(yè)務(wù)單位要以實(shí)干為導(dǎo)向、以業(yè)績(jī)論英雄，充分給予銷售人才挑大梁、扛重任的機(jī)會(huì)，促其盡情施展才華、創(chuàng)造佳績(jī)。

唯有全員戰(zhàn)心凝聚，方能破萬(wàn)局、開(kāi)新篇！國(guó)星光電堅(jiān)持以戰(zhàn)礪兵，以績(jī)驗(yàn)效，持續(xù)鍛造一支深諳產(chǎn)品、創(chuàng)新突破、使命必達(dá)的復(fù)合型營(yíng)銷鐵軍，一步一步將攀高“愿景圖”變?yōu)闃I(yè)績(jī)“實(shí)景圖”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

各事業(yè)部、黨建與人力資源部主要負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部銷售負(fù)責(zé)人參加開(kāi)班儀式。公司本部和佛山片區(qū)子企業(yè)共計(jì)55人現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)，廣州片區(qū)子企業(yè)銷售人員視頻參訓(xùn)。