1月20日，國(guó)星光電在公司總部召開(kāi)礪劍滄海立潮頭 奮楫揚(yáng)帆再起航——國(guó)星光電黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會(huì)暨2022年工作會(huì)議。廣晟集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王琦，安全總監(jiān)、環(huán)保安全部部長(zhǎng)陳思，國(guó)星光電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王佳，黨委副書(shū)記、董事、總裁李程參加了大會(huì)。會(huì)議由國(guó)星光電黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席萬(wàn)山主持。大會(huì)傳達(dá)了上級(jí)黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會(huì)議精神、全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及全省國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議精神，全面總結(jié)了公司2021年的工作成果，詳細(xì)部署了2022年的重點(diǎn)工作，集中表彰了2021年為公司作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。

改革致新 眾行致遠(yuǎn)

2021年，在廣晟集團(tuán)、公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)星光電認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展工作，全力聚焦可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，公司上下團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取、奮力拼搏，圍繞“觀念更新、戰(zhàn)略革新、管理創(chuàng)新、能力刷新、產(chǎn)業(yè)出新”的“五新”改革發(fā)展總思路，在激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)中取得了驕人的成績(jī)，營(yíng)收和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷暖人心 砥礪前行創(chuàng)佳績(jī)

會(huì)上，王琦對(duì)國(guó)星光電全體員工的辛勤工作致以慰問(wèn)和感謝，對(duì)國(guó)星光電2021年取得的成績(jī)表示認(rèn)可和肯定，對(duì)大會(huì)表彰的優(yōu)秀集體和個(gè)人表示祝賀。為做好2022年國(guó)星光電重點(diǎn)工作，他提出了五點(diǎn)要求：一是展現(xiàn)國(guó)星光電“新?lián)?dāng)”。要立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，胸懷“兩個(gè)大局”，積極落實(shí)“五新”改革發(fā)展總思路和“1+2+4”工作舉措，抓市場(chǎng)、控成本、優(yōu)管理、提效益、謀發(fā)展，奮勇當(dāng)先，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。二是勇當(dāng)科技創(chuàng)新“主力軍”。國(guó)星光電作為廣晟電子信息板塊主力軍，要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合；要針對(duì)產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域精耕細(xì)作，在創(chuàng)新引領(lǐng)上當(dāng)好系統(tǒng)內(nèi)、乃至于全行業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新“主力軍”；要增強(qiáng)創(chuàng)新根本動(dòng)力，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力，培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的青年科技人才后備軍，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是開(kāi)拓市場(chǎng)發(fā)展“新藍(lán)?！?。面臨新的發(fā)展機(jī)遇，要在4K、8K超高清視頻，5G等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條“無(wú)中生有”，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“有中生優(yōu)”，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“優(yōu)中育強(qiáng)”；要利用上市公司平臺(tái)，與銀行、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)等廣泛合作，要積極開(kāi)展收并購(gòu)，支撐企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展。四是打好改革創(chuàng)新“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要抓住“科改示范企業(yè)”擴(kuò)圍機(jī)遇，釋放改革動(dòng)能，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力；要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，虧損的堅(jiān)決關(guān)停，盈利的堅(jiān)決做大，技術(shù)含量高的堅(jiān)決做好；要補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)、務(wù)求改革實(shí)效，實(shí)現(xiàn)改革成果穩(wěn)固化制度化，確保改革全面勝利收官。五是守好安全生產(chǎn)“生命線”。要保持高度警惕，抓好抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全工作，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決防范和遏制重大安全事故發(fā)生。

改革創(chuàng)新定方向 聚力攻堅(jiān)再騰飛

王佳首先對(duì)國(guó)星光電2021黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了全面總結(jié)。他表示，在廣晟集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和廣晟集團(tuán)黨委黨史學(xué)習(xí)教育第三巡回指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，國(guó)星光電黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫穿全年的重大政治任務(wù)，以“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”為目標(biāo)要求，始終堅(jiān)持以黨史學(xué)習(xí)教育為主線，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為方向，以“高清顯示”黨建品牌為抓手，充分展現(xiàn)了“國(guó)星”成效，有效推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。下一步，國(guó)星光電始終把黨史教育作為長(zhǎng)期堅(jiān)持和落實(shí)的重要政治任務(wù)，2022年以迎接、宣傳、貫徹黨的二十大為主線，以“做強(qiáng)做優(yōu)做大LED封裝主業(yè)，做專做精做深智能顯示、智能穿戴、智控模塊等新興產(chǎn)業(yè)”為目標(biāo)，緊扣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的重點(diǎn)工作，建立符合自身實(shí)際的黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)總結(jié)好、鞏固好、拓展好黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動(dòng)公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作不斷取得新成績(jī)。

隨后，王佳作了題為《堅(jiān)定方向改革創(chuàng)新  鼓足干勁聚力攻堅(jiān) 奮力奪取高質(zhì)量發(fā)展新勝利》的講話，他表示，2021年我們既要肯定成績(jī)，也要看到問(wèn)題。2022年，面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和外部環(huán)境，我們既要正視困難，更要迎難而上。對(duì)2022年重點(diǎn)工作任務(wù)，王佳進(jìn)行了系統(tǒng)、科學(xué)、詳細(xì)的部署：一要構(gòu)建“小總部，大產(chǎn)業(yè)”管理模式。“小總部”，精簡(jiǎn)總部、明確職能，切實(shí)提升總部“戰(zhàn)略決策能力，資源統(tǒng)籌能力、資本運(yùn)作能力、監(jiān)督評(píng)價(jià)能力、服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力”的五種能力，建立關(guān)鍵支持流程共享平臺(tái)，支撐公司差異化業(yè)務(wù)發(fā)展。“大產(chǎn)業(yè)”，明確方向，推動(dòng)事業(yè)部改革，突出各業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體職能，完善治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人模式，探索“自主決策、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的三自試點(diǎn)，全面提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二要打造“需要的，適合的”人才體系。立足公司發(fā)展需要，建立人崗匹配機(jī)制，為認(rèn)同國(guó)星的文化、勝任交辦的工作、善于學(xué)習(xí)更新自己的“適合的”人才提供施展才華的舞臺(tái)。同時(shí)培植適合人才成長(zhǎng)土壤的試錯(cuò)文化、包容文化，讓人才在規(guī)劃好業(yè)務(wù)發(fā)展方向內(nèi)的試錯(cuò)路線圖上勇于嘗試，敢于創(chuàng)新，激發(fā)人才活力。三要實(shí)施“契約化，市場(chǎng)化”分配機(jī)制。對(duì)新業(yè)務(wù)新項(xiàng)目，建立契約化的跟投機(jī)制；對(duì)存量業(yè)務(wù)，建立市場(chǎng)化的收益分成機(jī)制；對(duì)核心骨干人員，推出中長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)制度；對(duì)基層員工，推出普惠性的薪酬定期調(diào)整機(jī)制，根據(jù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，定期對(duì)基層員工進(jìn)行薪酬普調(diào)，確保員工每年收入增幅不低于8%。四要弘揚(yáng)“干真事，真干事”的工作作風(fēng)。做正確的事情和把事情做正確。各層級(jí)干部強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拒絕做“語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子”，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落到位。五要建立“嚴(yán)考核，動(dòng)真格”的獎(jiǎng)懲機(jī)制。要建立健全嚴(yán)格的考核制度，科學(xué)合理設(shè)置考核內(nèi)容，一企一策，一事一議，讓考核起到獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)工作積極性的指揮棒作用。加大治庸、治懶、治散工作力度，堅(jiān)決在考核上不留任何情面，在問(wèn)責(zé)上動(dòng)真碰硬。

會(huì)上，王佳分別與事業(yè)部、子公司負(fù)責(zé)人簽訂了四項(xiàng)責(zé)任制，進(jìn)一步壓實(shí)各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任、黨風(fēng)廉政責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任、信訪維穩(wěn)責(zé)任，全面提升公司發(fā)展質(zhì)量。

革新領(lǐng)航謀新篇 逆風(fēng)破浪創(chuàng)新機(jī)

筑巢引鳳強(qiáng)根基 智力引擎促發(fā)展

萬(wàn)山作了國(guó)星光電黨委2021年度選人用人工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了公司干部隊(duì)伍基本情況、選人用人的工作舉措及存在的問(wèn)題。為進(jìn)一步改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以高素質(zhì)干部隊(duì)伍引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，萬(wàn)山強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷化解突出問(wèn)題，全面強(qiáng)化選人用人工作的規(guī)范性。二要堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，給想為、愿為、能為、善為的干部撐腰鼓勁。三要堅(jiān)持事業(yè)為上，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升干部隊(duì)伍能力和素質(zhì)。四要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，充分激發(fā)干部隊(duì)伍活力，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性。五要堅(jiān)持遵章守紀(jì)，嚴(yán)格履行選人用人程序，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的抓好每一批次的干部選拔任用工作。