會議傳達學習黨的二十屆三中全會精神，緊扣省委“1310”具體部署和省國資委、廣晟控股集團科技創(chuàng)新工作部署，結合國星光電當前科技創(chuàng)新工作的成效和問題，提出下階段的具體舉措及重點工作計劃。公司各研發(fā)部門圍繞各項研發(fā)工作推進、科技創(chuàng)新體制機制改革等方面，匯報了進展成效及下一步工作安排。

雷自合指出，科技賦能發(fā)展，創(chuàng)新決勝未來。公司在科技創(chuàng)新管理領域面臨著若干挑戰(zhàn)和機遇，召開本次科技創(chuàng)新工作會議，旨在共同探討研發(fā)創(chuàng)新的發(fā)展方向和改革路徑，加快成果轉化，推動高效創(chuàng)新。

對下一步工作，雷自合提出了四點要求：一要強化科技創(chuàng)新與研發(fā)改革的戰(zhàn)略地位。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，面對競爭日益激烈的挑戰(zhàn)，必須要深刻認識到科技創(chuàng)新與研發(fā)改革的重要性及必要性，將其作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，將科技創(chuàng)新視為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力，通過深化研發(fā)改革破局，激發(fā)創(chuàng)新活力，建立起一套更加高效、協(xié)同、開放的創(chuàng)新體系。二要堅持技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新的雙輪驅動。要深入了解市場需求強化技術創(chuàng)新，堅持在新技術、新工藝、新材料等領域進行探索與突破，提升產品競爭力，同時要緊跟市場需求變化，不斷推出具有競爭力的新產品，滿足消費者的多樣化需求，加快健全“三個一代”創(chuàng)新節(jié)奏，即研究一代、儲備一代、量產一代，加強前瞻技術研究，推動公司成為原創(chuàng)技術的策源地。三要搭建研發(fā)協(xié)同平臺。堅持以市場為導向，整合研發(fā)創(chuàng)新資源要素，加強各研發(fā)部門的資源聯(lián)動，協(xié)同創(chuàng)新，避免重復投入，提升研發(fā)資源的利用率，進一步提高研發(fā)效率和成果轉化率。四要營造創(chuàng)新強磁場。要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，重視研發(fā)人才培養(yǎng)及團隊建設，大力營造敬才重才的企業(yè)文化、識才用才的工作環(huán)境、優(yōu)才留才的生活環(huán)境，加大高層次科研人才引進力度，進一步調動人才推動科技成果轉化的積極性、增強科技創(chuàng)新的內生動力。

劉正東強調，研發(fā)創(chuàng)新改革迫在眉睫，要深化科技創(chuàng)新體系改革，充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。各研發(fā)部門要加強研發(fā)協(xié)同能力，整合研發(fā)資源，提高研發(fā)成果轉化效能。

一要緊盯目標，增強科技創(chuàng)新的緊迫感，搶抓研發(fā)“新機遇”。要堅持市場導向、人才支撐、項目抓手、改革前進四大原則，統(tǒng)籌推進公司科技創(chuàng)新工作，著力打通產業(yè)和研發(fā)融合，將科研成果更好地轉化為新質生產力，將創(chuàng)新成果落實到為公司創(chuàng)造新的利潤增長點上。二要高效創(chuàng)新，提升科技成果轉化效能，筑牢研發(fā)“強引擎”。要緊密圍繞市場導向，聚焦關鍵領域，加大研發(fā)投入，加快突破關鍵技術難題，加速科技成果產出，努力實現“從0 到1”的創(chuàng)新突破，推動“從1 到規(guī)?；瘧谩钡某晒D化，開發(fā)一批具備“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的優(yōu)勢產品，以科技創(chuàng)新驅動產品迭代升級，提升科技成果轉化效率，推動科技創(chuàng)新自強自立。三要改革合力，健全研發(fā)項目管理機制，打通研發(fā)“創(chuàng)新鏈”。要充分運用研發(fā)強矩陣式管理模式，加強研發(fā)部門的統(tǒng)籌管理，加快健全研發(fā)相關管理機制，提高研發(fā)項目管理的效率和效能；要堅持問題導向、效益導向，按照研發(fā)節(jié)奏落實到“三個一代”中，確保研發(fā)體系的創(chuàng)新節(jié)奏，對公司業(yè)績形成持續(xù)支撐。