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轉(zhuǎn)載|【黨建引領(lǐng)】國星光電光電子黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)凝聚合力 賦能創(chuàng)效攀高躍進(jìn)

2025-01-23 09:09

廣晟控股集團(tuán)控股的上市公司國星光電光電子黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)省委“1310”具體部署,深入踐行集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念,堅(jiān)持“四聚焦”,通過“黨建+”、極致降本項(xiàng)目攻關(guān)等舉措,破解各類重難點(diǎn)問題,攻堅(jiān)突破、攀高躍進(jìn),不斷擴(kuò)大產(chǎn)線和銷售規(guī)模,加快布局新項(xiàng)目和新產(chǎn)業(yè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。


聚焦理論武裝,增強(qiáng)過硬本領(lǐng)


光電子黨支部堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為黨員教育培訓(xùn)的重中之重,將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為“必學(xué)課”,納入“第一議題”,持續(xù)鞏固黨員教育理論基礎(chǔ)。堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場作為貫徹實(shí)踐黨的理論的重要陣地,結(jié)合事業(yè)部等業(yè)務(wù)部門黨員培訓(xùn)需求,將深化改革、培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等內(nèi)容納入黨員干部的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)中,通過“三會(huì)一課”、主題黨日、專題研討等方式開展融合式學(xué)習(xí),切實(shí)把黨建工作與上級政策和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,充分發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)中心戰(zhàn)略、完成使命任務(wù)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。


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▲國星光電光電子黨支部黨員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)


聚焦市場開拓,推動(dòng)業(yè)務(wù)多點(diǎn)開花


光電子黨支部充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性和主動(dòng)性,加大市場開拓力度,在銷售部成立潛在客戶開拓組,引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員精準(zhǔn)開展市場調(diào)研和深度分析,在智能健康、光耦、指示燈三大板塊“保存量、找突破”,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場占有率。同時(shí)還成立大客戶項(xiàng)目小組,以解決客戶問題為出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建面向客戶的跨部門團(tuán)隊(duì),通過銷售、交付和服務(wù)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作,快速響應(yīng)客戶需求,提供高質(zhì)量服務(wù),保障業(yè)務(wù)產(chǎn)品高效運(yùn)作。


聚焦改革創(chuàng)新,提升發(fā)展效能


光電子黨支部圍繞年度工作任務(wù),開展黨員“亮身份、比貢獻(xiàn)、做表率”實(shí)踐活動(dòng),設(shè)立黨員攻關(guān)小組3個(gè),不斷創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)力。產(chǎn)品創(chuàng)新攻關(guān)小組在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,聚焦顧客需求開發(fā)新產(chǎn)品,其中新開發(fā)的穿戴類產(chǎn)品1816-B、B2008等已成為交付主力,光耦10XX等系列產(chǎn)品也開始批量交付,有力提高了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢;工藝創(chuàng)新攻關(guān)小組不斷提升自動(dòng)化和信息化水平,優(yōu)化完善MES、ERP等管理系統(tǒng),其中MES系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)片式產(chǎn)品和光耦產(chǎn)線全覆蓋;管理創(chuàng)新攻關(guān)小組學(xué)習(xí)大客戶相關(guān)管理理念,形成片式產(chǎn)線以A客戶要求為標(biāo)桿、光耦產(chǎn)線以D客戶要求為標(biāo)桿的內(nèi)部管理基準(zhǔn),部門管理水平不斷提高。


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▲國星光電過程生產(chǎn)數(shù)據(jù)和流程管理系統(tǒng)(MES系統(tǒng))


聚焦極致降本,全力穩(wěn)質(zhì)增效


光電子黨支部創(chuàng)建“黨建+極致降本”特色品牌,緊扣“創(chuàng)高倍增”主題制定實(shí)施方案,由黨支部書記牽頭,成立“黨建融合,極致降本”黨員突擊隊(duì),以黨員先鋒崗為“點(diǎn)”、黨員責(zé)任區(qū)為“面”,把崗位挖潛降本、創(chuàng)新創(chuàng)效作為主攻方向,緊盯生產(chǎn)、設(shè)備、安全、工藝等工作,從降低輔材損耗、提高材料利用率、優(yōu)化工藝流程等方面入手,讓黨員深入生產(chǎn)一線做示范、爭先鋒,帶領(lǐng)廣大職工在精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改造等方面多點(diǎn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)單位工時(shí)制造費(fèi)用(元/秒)下降28%,制造費(fèi)用占產(chǎn)品入庫成本比下降12%,將黨建工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。


接下來,國星光電光電子黨支部將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,加快推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。